Le blog de tulle et redingote

Donner du sens à vos animations d'équipes et à vos ateliers – coaching d'équipes


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Les Hommes, moteur du changement

dreamstime_xs_35973128 Lancer le changement sans y associer les collaborateurs concernés risque de voir le projet s’enliser.
Des résistances se mettent en place :

  • « C’est trop compliqué ! « 
  • « C’est trop cher ! « 
  • « ça a déjà été fait et ça n’a pas marché ! « 

Pour mener à terme le processus de transformation, il est indispensable de donner aux collaborateurs impactés la possibilité d’exprimer leurs inquiétudes, de les « intéresser » à l’évolution en cours, de leur permettre d’être une force de proposition entendue et prise en compte.

Notre démarche au sein de l’atelier : « l’arbre du changement »

Cette animation s’inspire de la technique du world café et de la fresque collective : brainstorming avec brassage des participants de table en table pour donner le maximum « d’oxygène » aux idées, puis … réalisation de l’arbre du changement : les idées exprimées se formulent en mots, puis en phrases qui viennent s’inscrire sur l’arbre du changement. L’arbre s’étoffe de propositions partagées par tous, ayant émergé grâce à cet espace laissé à l’expression des émotions et des idées.

Une étape est franchie …

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La réalisation d’une fresque collective

Fresque collectiveVéritable mur d’expression, la fresque collective est l’occasion pour les participants d’échanger, de réfléchir sur une thématique donnée. Ils s’inspirent et s’enrichissent de leurs connaissances et expériences mutuelles dans un contexte ludique stimulant la créativité.
Ils prennent part à un projet collectif, de l’émergence de mots clé et la mise en forme des idées au-travers d’une ébauche, jusqu’à la réalisation finale sous forme d’une fresque.

Cet atelier est reconduit chaque année chez un de nos clients afin d’initier au sein du groupe, un réseau de pairs qui, bien que dispersés géographiquement, mutualisent et échangent sur leurs pratiques respectives.
Certains thèmes apparaissent de façon récurrente, bien qu’illustrés de manières différentes : l’éthique, la concurrence, les difficultés rencontrées lors de la conduite de projet.